Курс "Управление персоналом-HR с использованием программы 1С «Зарплата и управление персоналом 8"

Описание курса

1. Основные задачи управления кадрами на предприятии.
Кадровая политика. Планирование и подбор трудовых ресурсов.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации.
Трудовые права и обязанности работников. Трудовой договор (контракт). Правила подготовки и оформления основных видов кадровых документов. Приказы по личному составу.
3. Структурный приказ по предприятию.
Порядок приема на работу. Тестирование. Использование при тестировании специализированных компьютерных программ. Перевод на другую работу. Прекращение трудового договора. Порядок увольнения работников по различным основаниям. Проблемы сокращения численности работников, пути их решения.
4. Оценка исполнения работы.
Плата за труд. Заработная плата. Финансовые и иные льготы. Трудовая дисциплина. Рабочее время. Время отдыха. Нормы труда. Труд женщин: гарантии и льготы.
5. Порядок ведения трудовых книжек работников.
Оформление иных кадровых документов, их учет.
6. Новые трудовые книжки. Постановление о новых трудовых книжках.
7. Отчетность, представляемая в местные органы власти.
Формирование и ведение личных дел. Подготовка документов к архивному хранению.
8. Трудовые споры.
Порядок возмещения ущерба, причиненного организации. Закономерности возникновения трудовых споров в комиссиях по труду. Порядок рассмотрения трудовых споров в суде.
9. Коллективные и индивидуальные трудовые договоры.
10. Информационные возможности в современных персонал-технологиях.
Новые периодические кадровые издания. WEB-сайты. Профессиональная базовая литература.

Часть 2.

1. Методы и способы управления персоналом.
2. Информационные возможности  современных персонал-технологий.

2.1. Новые периодические кадровые издания.
2.2. WEB-сайты.
2.3. Профессиональная литература.
3. Возможности разнообразных стандартных компьютерных программ для решения задач службы управления персоналом.
4. Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров, адаптация новых сотрудников.
5. Оценка работы персонала.
5.1. Создание системы оценки, общие требования к системе оценки.
5.2. Методы оценки эффективности.
5.3. Сопротивление проведению оценки работы персонала и пути его преодоления.
5.4. Аттестационные собеседования.
6. Обучение персонала.
6.1. Модели и методы, современный подход в оценке эффективности программ обучения.
6.2. Индивидуальные и групповые методики, психотехнологии "новой волны" в обучении.
6.3. Современные технологии обучения персонала.
7. Мотивация труда.
7.1. Понятие мотивации.
7.2. Основные потребности человека.
7.3. Основные принципы трудовой мотивации.
7.4. Удовлетворенность трудом и рабочие показатели.
7.5. Создание мотивирующей рабочей среды.
7.6. Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала. 7.7. Оценка эффективности и совершенствования системы стимулирования труда.
8. Организационная культура.
8.1. Понятие и типология организационной культуры.
8.2. Пути формирования, ошибки при формировании.
8.3. Оценка эффективности управления организационной культурой.
9. Организационная приверженность.
9.1. Структура, отличительные черты, основные источники организационной приверженности.
9.2. Изучение и оценка.
9.3. Пути формирования высокой организационной приверженности сотрудников.
10. Психология влияния.
11. Конфликтные отношения. Причины развития конфликтов, позитивные функции конфликтов, стадии, способы разрешения, формы поведенческих реакций и т.д.

Часть 3 1С: Заплата и управление персоналом 8»

1. Введение.
Функциональные возможности программы. Элементы администрирования программой.
2. Объекты программы и технология работы с ними.
Справочники и Регистры. Документы и Журналы документов. Основные и дополнительные начисления. Отчеты и Обработки.
3. Ввод первоначальных сведений о наших организациях.
Загрузка адресных классификаторов. Заполнение справочника «Организации». Ввод информации, связанной со справочником «Организации». Учетная политика по персоналу организации. Формирование списка должностей в соответствии с ОКПДТР.
4. Графики работы и штатное расписание.
Настройка производственного календаря. Несменные графики полного и сокращенного рабочего времени. Многосменные графики суммированного и не суммированного учета рабочего времени. Гибкие графики (по табелю) рабочего времени. Формирование штатного расписания организаций.
5. Прочие необходимые сведения.
Подсистемы регламентированного учета кадрами. Кадровые и прочие классификаторы. Формирование списка физических лиц и сведений о них. Свойства и категории физических лиц.
6. Базовые операции по учету кадрами в организации.
Заключение трудовых договоров. Регистрация приказов о приеме на работу. Кадровые перемещения и увольнения сотрудников.  
7. Регистрация занятости работников организации.
Учет отпусков и командировок. Учет больничных листов. Учет отсутствия работника на работе по другим причинам. Возврат на работу.
8. Управление отпусками.
Планирование и формирования графика отпусков. Регистрация отпусков на основании графика отпусков.
9. Отчеты и унифицированные формы